Пока судьба нового правительства не решена, мы подводим итоги деятельности предыдущего кабинета с министром энергетики и инфраструктуры Эли Коэном в эксклюзивном интервью. Как энергосистема страны прошла войну без перебоев? Как удалось осуществить реформу рынка электроэнергии, сломавшую монополию Электрической компании? И что означает крупнейшая в истории Израиля экспортная сделка по газу с Египтом?
Будучи членом военно-политического кабинета, Коэн вспоминает и о том, каково было принимать решения, пока его сын служил в резерве в Ливане и были ли у него сомнения относительно решения нанести удар по Ирану.
Помимо этого, бывший топ-менеджер крупных компаний объясняет, почему, несмотря на семейную цену, не жалеет, что променял бизнес на политику.
Я твердо верю в свободный рынок
Если подводить итоги каденции: какие три самых важных дела, по-вашему, вам удалось сделать?
Самое важное — работа энергетической системы во время войны. Энергетика — жизненно важная отрасль, и ее сбои очень сильно бьют по работе всего государства. Мы видели это и в войне с Ираном, и в войне между Россией и Украиной. В Израиле было немало опасений, что начнутся отключения электричества и мы не сможем справиться. Я обещал, что не будет нехватки ни электричества, ни воды, ни газа, ни топлива. Я сказал гражданам Израиля: вам есть на кого положиться, не нужно покупать генераторы. Так и вышло. Энергетика Израиля работала во время войны безупречно.
Благодаря чему это удалось? Что отличает нашу систему и позволило справиться?
Я думаю, мы заранее подготовились: позаботились о запасах топлива, о резервах, о физической защите, о защите от кибератак. Мы готовились, и вся эта работа заранее обеспечила, что мы справимся с этим вызовом.
Второе — реформа рынка электроэнергии. Я твердо верю в свободный рынок и в то, что монополии нужно ломать. Монополия Электрической компании сломлена. Сегодня электричество можно заказать у одной из восьми других компаний и получить скидку от 7% до 20%. Уже два миллиона граждан Израиля ушли из Электрической компании к конкурентам и экономят сотни, а то и тысячи шекелей в год.
Третье — газовое соглашение с Египтом, крупнейшая экспортная сделка в истории Израиля. Она принесла нам более 115 миллиардов шекелей, создала тысячи рабочих мест и закрепила за Израилем статус энергетической державы. Египет и Иордания теперь зависят от нас, а это укрепляет стабильность в регионе. Я думаю, это три самых значимых достижения нашего министерства.
Давайте подробнее о реформе рынка электроэнергии. Что вы посоветуете читателю, который все еще платит по счету Электрической компании?
Я советую ему сделать один телефонный звонок и меньше чем за 10 минут перейти к другому поставщику. Электричество будет то же самое. Если что-то сломалось, вы по-прежнему звоните по номеру 103 и получаете обслуживание. Меня спрашивают, как выбирать между компаниями. Правило простое: выбирайте самую дешевую. Только по этому критерию я и советую гражданам выбирать. У всех одно и то же электричество и одна и та же служба ремонта. Поэтому кто предлагает самую низкую цену, к тому и переходите. К тому же потребление электричества будет расти, в том числе из-за электромобилей. Поэтому каждый месяц еще 100 тысяч граждан уходят из Электрической компании к другим поставщикам.
О какой экономии идет речь для того, кто переходит к альтернативному поставщику?
Сегодня скидка составляет 7–8% от общего счета. Или можно получить 20%, если взять скидку на вечерние и ночные часы, примерно с семи вечера до семи утра. Со временем скидки будут только расти.
Справка: реформа рынка электроэнергии
Рынок поставок электроэнергии полностью открылся для конкуренции с 25 июля: все 3,1 млн потребителей Израиля могут выбрать поставщика вне зависимости от типа счетчика. До этого переходить могли только владельцы «умных» счетчиков. Реформа меняет только поставщика. Обслуживание сети, устранение аварий и сама подача электричества остаются за Электрической компанией. Частные поставщики продают ту же электроэнергию по той же сети и через тот же счетчик. Сейчас семь брендов предлагают тарифы для домохозяйств, со скидками от 5% круглосуточно до 21% в определенные часы (данные на сентябрь 2026 года). Скидка действует только на плату за потребление, но не на фиксированные платежи. Срок перехода сократили с 14 до 7 дней. По данным компании «Нога», которая управляет энергосистемой, более 500 244 частных и бизнес-клиентов, то есть больше двух миллионов человек, ушли от Электрической компании к частным поставщикам. В сентябре заявки на переход подали 23 286 домохозяйств и предприятий.
Мне интересно браться за новые сферы
Вы также очень активно призываете людей переходить на солнечную энергию и ставить панели. Можете рассказать об этом проекте?
Да. Солнечные панели очень выгодно ставить всем, у кого частный дом, и в многоквартирных домах тоже. Причин несколько. Во-первых, вы получаете примерно 13–14% доходности на свои деньги на протяжении 25 лет. Во-вторых, это чистая энергия, которая не загрязняет среду. В-третьих, она пригодится в чрезвычайной ситуации. Поэтому мы настоятельно рекомендуем солнечную энергию. После наших мер число людей, устанавливающих панели, резко выросло.
Это подходит и для многоквартирных, многоэтажных домов?
Да, и для многоквартирных домов тоже. Можно просто сдать крышу под солнечные панели. Тогда вам ничего не нужно платить, а доход покрывает расходы на лифт и электричество в общих помещениях дома.
Справка: программа «100 тысяч солнечных крыш»
Министерство энергетики запустило программу в феврале 2025 года. Ее главная цель — разместить солнечные установки на 100 тысячах новых жилых крыш. Это 15% жилых крыш страны и плюс 1,6 ГВт к солнечным мощностям Израиля. Программа должна помочь выйти на цель правительства: 30% электроэнергии из возобновляемых источников к 2030 году. Она включает снятие барьеров и пакет стимулов для владельцев частных домов и жильцов многоквартирных зданий. Среди мер — настройка налоговых льгот для частных и многоквартирных домов, а также продление и расширение освобождения от налога на повышение стоимости недвижимости. Отдельный акцент сделан на многоквартирных домах. Там предусмотрены расширенное освобождение от подоходного налога, возможность субсидированных кредитов для домовых комитетов и установка панелей на муниципальном социальном жилье. В начале программы в Израиле было около 25 тысяч солнечных крыш на жилых домах, а к концу 2025 года их стало почти 40 тысяч. Льготные тарифы гарантированы только до конца 2026 года.
Из-за событий в Европе, из-за войны там цены на электричество для европейских потребителей взлетели. Как Израилю удается удерживать цены, на которые мы все-таки жалуемся, но которые по сравнению с другими странами все же разумные?
Наши цены как минимум на 20% ниже, чем в Европе. Это важная мысль. Так получается благодаря нашим собственным газовым месторождениям. Напомню, что левые выступали против поиска газа и против его добычи из моря. А премьер-министр Нетаниягу в свое время продвигал эту отрасль, и я продолжаю тот же курс: развивать экономику, находить газовые месторождения и делать Израиль энергетической державой. Именно это нам и помогло.
Вопрос более личный. Если вам удастся сформировать правительство, вы хотели бы остаться на этой должности?
Я уже занимал несколько постов, был министром иностранных дел, министром разведки, министром экономики, министром энергетики, членом кабинета. Мне всегда интересно браться за новые сферы. Поэтому я вполне могу стать министром финансов или министром обороны. На это я и нацелен в следующем правительстве.
Мы ощущали, что творится история
Вы также член военно-политического кабинета. В последнее время вы были свидетелем драматических и исторических событий. Как это выглядело с вашей точки зрения? Как вы поняли, что мы идем на удар по Ирану?
Последние три года в кабинете были очень важными, историческими. Я горжусь, что участвовал в решениях о ликвидации Насраллы и Синвара. Главным, конечно, было решение об ударе по Ирану. Мы нанесли удар по его производству баллистических ракет и по ядерной программе. Наш посыл Ирану ясен: с Израилем лучше не связываться. Кто связывается с Израилем, платит очень высокую цену. Благодаря действиям, в которых участвовали премьер-министр и я в составе кабинета, мы не дали Ирану получить ядерное оружие.
А что вы чувствовали как человек, как израильтянин, как муж и отец в тот момент? Мы шли в неизвестность, не знали, чем все закончится.
Да, это было решение огромного веса. Но это было правильное решение для Израиля и для еврейского народа. Без сомнения, отдавая приказ об ударе по Ирану, мы ощущали, что творится история.
Ваша личная история — по-настоящему израильская. Вы один из тех, кто принимает решения, министр высокого ранга, а ваш сын в это же время был на резервистской службе в Ливане?
Да. Бывает, что ты принимаешь решения и знаешь, что они касаются и твоего сына. Он был офицером в «Голани», служил в резерве и несколько месяцев провел в Ливане. Но я всегда принимаю решения исходя из того, что хорошо для страны. Днем я был членом кабинета, а ночью — встревоженным отцом, который ждет, что сын вернется живым. Но перед глазами у меня всегда одно: принимать правильные решения для государства. Мы все должны отдать честь солдатам срочной службы и резервистам за их героическую работу. Израиль — самая сильная держава на Ближнем Востоке.
Не могу не задать вопрос, который многие задают. Как вам удалось занять первое место на праймериз «Ликуда», одной из последних партий, которые еще проводят праймериз? Советов просить не буду, но хотелось бы понять, как у вас это получилось.
Члены «Ликуда» — умные люди, которые любят свою страну. Им нужны люди дела, которые приходят работать ради них. В каждом министерстве, где я работал, я действовал на благо граждан нашей страны. И я рад, что избиратели «Ликуда» увидели мою работу и оказали мне доверие.
Есть люди, которые сегодня думают, идти ли в общественную деятельность. Вы лично могли бы успешно работать в бизнесе. Глядя на сегодняшнюю политику, посоветовали бы вы идти в публичную сферу и отказаться от успешной карьеры в бизнесе?
Я руководил очень крупными компаниями и зарабатывал гораздо больше, чем депутат Кнессета. Многие удивлялись, почему я ушел из бизнеса. Я плачу за это семейную цену: реже вижу жену и детей. Но работать для Израиля, быть депутатом Кнессета, министром, членом кабинета — это огромная привилегия, и я действительно вижу в этом большую честь. Тем, у кого есть желание внести свой вклад и чувство общественной миссии, это приносит огромное удовлетворение. Я сделаю все, чтобы и дальше служить нашей дорогой стране.
Вы посоветовали бы своим детям идти в политику? Или сказали бы, что бизнес, пожалуй, лучше?
Я бы сказал им, что прежде всего ты должен почувствовать, что это то, чего ты хочешь сам. Но посвятить несколько лет жизни служению государству? Однозначно да.
И последний вопрос: ваш политический прогноз. Что, по-вашему, должно произойти сейчас?
Сейчас нужно сформировать правительство национального единства. Я считаю, что Айзенкоту, Беннету и Либерману нельзя формировать правительство, которое будет опираться на арабов — на пятую колонну. И «Объединенный список», и РААМ действуют против Государства Израиль. Да, мы хотели получить 61 мандат. Но когда нет явной победы, нужно идти на создание правительства, которое будет защищать интересы Израиля. И уж точно не опираться на «Объединенный список» и РААМ, которые не учитывают интересы Израиля и прежде всего называют себя палестинцами.
Большое спасибо, министр Эли Коэн.
Спасибо вам.