«Шуферсаль» опубликовала в четверг, 27 августа, отчет за второй квартал 2026 года. Результаты оказались заметно хуже прошлогодних: выручка сети снизилась на 7,5% — с 3,69 до 3,41 млрд шекелей, а чистая прибыль сократилась на 31% и составила 135 млн шекелей.
Еще сильнее упала операционная прибыль — на 36%, до 170 млн шекелей. Продажи в сопоставимых магазинах, то есть торговых точках, которые работали в оба сравниваемых периода, сократились на 8,5%. После публикации отчета акции «Шуферсаль» на бирже подешевели более чем на 7%. Об этом пишет 12 канал.
Покупатели стали тратить меньше?
За этими цифрами стоит простой вопрос: стали ли израильтяне реже или меньше покупать в «Шуферсаль»? Падение продаж в сопоставимых магазинах на 8,5% показывает, что уже работающие магазины сети действительно продали меньше, чем год назад. Однако из самого отчета нельзя определить, связано ли это с экономией покупателей или с другими факторами.
В самой «Шуферсаль» считают, что дело прежде всего в календаре и необычно высоком спросе в предыдущие месяцы. В этом году Песах пришелся так, что основная часть праздничных покупок попала в первый квартал. Годом ранее ситуация была другой, поэтому сравнение второго квартала оказалось не в пользу сети.
Еще одна причина — операция «Рев льва». В марте и первой половине апреля израильтяне активнее закупали продукты и другие товары впрок. Это временно подстегнуло продажи, а после окончания операции спрос вернулся к обычному уровню.
Что происходило с «Шуферсаль» с начала года?
Если смотреть не только на второй квартал, а на все первое полугодие, падение выглядит менее резким. За шесть месяцев «Шуферсаль» получила 7,1 млрд шекелей выручки — на 1,6% меньше, чем годом ранее. Чистая прибыль составила 310 млн шекелей, сократившись на 12%.
Разница особенно заметна по продажам в сопоставимых магазинах. За все полугодие они снизились на 2,7%, тогда как только во втором квартале — сразу на 8,5%.
Параллельно «Шуферсаль» продолжает делать ставку на собственные торговые марки. При этом товары выпускаются под разными названиями, а не только под брендом самой сети. Во втором квартале на них пришлось 19,7% продаж, а за все первое полугодие — 20,4%. Такая стратегия должна помочь компании увеличить рентабельность.
Обязательств стало больше
К концу июня дефицит оборотного капитала «Шуферсаль» достиг 813 млн шекелей. Год назад он составлял 653 млн.
Проще говоря, сумма, которую сети нужно выплатить в ближайшее время поставщикам, сотрудникам и другим кредиторам, сейчас больше объема доступных ей ликвидных активов.
Для продуктовых сетей такая ситуация сама по себе не редкость. Они получают отсрочки платежей от поставщиков, а товары на полках продаются достаточно быстро. Однако за год разрыв между краткосрочными обязательствами и активами «Шуферсаль» увеличился.
В компании при этом говорят, что проблем с ликвидностью нет: у группы есть денежные средства и доступные кредитные линии.
Несмотря на снижение прибыли и продаж, совет директоров «Шуферсаль» решил выплатить акционерам дивиденды на общую сумму 180 млн шекелей. Выплата запланирована на 1 октября.
Какие супермаркеты предпочитают израильтяне?
Несмотря на то что «Шуферсаль» остается крупнейшей торговой сетью Израиля по объему выручки, в рейтинге предпочтений покупателей она уже не занимает первое место. По данным рейтинга брендов Globes за 2026 год, лидером среди продуктовых сетей стала «Ошер Ад». На втором месте расположилась «Рами Леви», а «Шуферсаль» заняла четвертую строчку.
В десятку также вошли «Йохананоф», «Виктори», «Карфур», «Хаци Хинам» и «Тив Таам». При этом еще год назад лидером рейтинга была «Рами Леви», тогда как «Шуферсаль» также занимала четвертое место.
Одна из заметных тенденций последних лет — рост популярности дискаунтеров. Покупателей все больше привлекают сети, которые делают ставку на низкие цены. Особенно заметно это на примере «Ошер Ад»: в рейтинге 2025 года сеть занимала второе место, а в 2026-м поднялась на первое.