Рубрика «Дайджест»: внимательно читаем израильскую прессу и делимся с читателями «Сегодня» самыми интересными редакционными материалами.
The Times of Israel. Экосистема Средиземного моря под угрозой из-за глобального изменения климата
Опубликован ежегодный национальный мониторинговый отчет, в котором в числе прочего рассматриваются проблемы экосистемы Средиземного моря.
Комментируя этот документ, The Times of Israel указывает на тревожный сигнал: как выяснилось, под воздействием глобального изменения климата и человеческой деятельности Средиземное море продолжает стремительно меняться. Оно нагревается, становится более соленым и кислым, а уровень воды в нем поднимается быстрее, чем в среднем по миру.
Согласно приведенным в публикации данным, поверхностный слой моря нагревается на 0,05°C в год, а уровень моря с 1992 по 2024 год вырос на 15 см (4,7 мм в год против мирового среднего 3,4 мм). Это повышает риск разрушительных прибрежных наводнений.
Закисление воды приводит к нарушению способности морских организмов, таких как моллюски и кораллы, формировать раковины и скелеты из карбоната кальция, а также меняет само предназначение морского бассейна — из поглотителя углерода он все чаще и чаще трансформируется в его источник.
Паралелльно экологический баланс в регионе нарушается и из-за массового проникновения инвазивных видов из Красного моря: они уже составляют 68% фауны Средиземного моря на глубине 40 метров и 55% в 80 метрах от поверхности и глубже.
Местная экосистема, в связи с этим, претерпевает заметные изменения: начинают преобладать ядовитые крылатки и морские ежи, а токсичные водоросли постоянно создают проблемы на северных пляжах.
При этом традиционные виды, распространявшиеся прежде, такие как красная кефаль и полосатый морской карась, второй год подряд практически не фиксируются в уловах — по всей видимости, из-за неспособности адаптироваться к потеплению.
Серьезной проблемой, по мнению экологов, остается и загрязнение. В 2024 году в организмах 75% исследованных рыб были превышены европейские нормы по содержанию ртути. Также отмечается рост загрязнения удобрениями и сточными водами в прибрежных реках, что приводит к цветению водорослей и массовой гибели рыбы из-за нехватки кислорода.
Наконец, в ряде портов и рек выявлены повышенные уровни мышьяка, а в Хайфе, Хадере и Герцлии — загрязнение серебром.
Впрочем, главным элементом, загрязняющим побережье, остается пластик: в организмах 9 из 10 морских черепах обнаружены пластиковые фрагменты (всего более 100 предметов в выборке).
В целом в Средиземном море до 90% мусора составляют упаковка и пакеты, тогда как в Эйлате на Красном море преобладают рыболовные и судоходные отходы.
Как утверждают эксперты, без постоянного научного мониторинга и принятия строгих экологических мер надежность и устойчивость морской среды находится под серьезной угрозой.
The Jerusalem Post. Беэр-Шевская компания научит правительства и корпорации готовиться к управлению глобальными кризисами и катастрофам
Глобальная пандемия, то и дело вспыхивающие по всему миру военные конфликты, стихийные бедствия «местного значения» — все это заставляет многие страны вступать в «гонку со временем», чтобы во всеоружии встретить очередной кризис или масштабную катастрофу.
По мнению The Jerusalem Post (https://www.jpost.com/business-and-innovation/tech-and-start-ups/article-894445), в свете этого стал наблюдаться резкий рост спроса на решения, выходящие за рамки технологий. Другими словами, речь идет о подходе, который базируется на реальном оперативном опыте управления кризисами и реагирования на чрезвычайные ситуации на государственном уровне.
С учетом складывающейся ситуации компания Synergy7, базирующаяся в Беэр-Шеве, разработала и уже предлагает новую консалтинговую услугу для правительств, государственных учреждений и международных корпораций в сфере управления кризисами и системной устойчивости.
Synergy7 возникла в 2023 году в рамках более масштабной инициативы по превращению Негева в крупный и значимый инновационный центр. Она управляет центрами исследований и разработок в областях кибербезопасности, здравоохранения и национальной безопасности, тесно сотрудничая с Израильским управлением инноваций, Университетом Бен-Гуриона, Elbit Systems и медицинским центром Сорока.
Вместе с партнерами Synergy7 уже была задействована в ряде серьезных случаев, когда требовалось нестандартное решение, будь то война с ХАМАС или противостояние с Ираном. Это позволило компании накопить уникальный опыт — как национальный, так и международный. Теперь Synergy7 намерена отправить выработанную экспертизу в сфере кризисного и катастрофического управления на экспорт, трансформируя полевой опыт в международный консалтинговый сервис.
«Локомотивы» новой услуги — команда бывших и действующих специалистов из сфер обороны, экстренной медицины, кибербезопасности и критической инфраструктуры.
По словам генерального директора Synergy7 Хареля Рама, идея нового сервиса возникла после многочисленных встреч с зарубежными делегациями, дипломатами и международными партнерами. Все они задавали один и тот же вопрос: как страна справляется с ежедневными ракетными обстрелами с севера и юга, баллистическими ударами из Ирана и Йемена, а также с кибератаками на стратегические объекты, системы здравоохранения и финансовые институты?
Как считает Рам, универсального ответа нет, но один из ключевых факторов — это опыт. Израиль как исторически «кризисная» страна попросту вынужден вырабатывать высокоэффективные практики выживания и управления чрезвычайными ситуациями.
Рам отмечает: большинство сбоев в кризисном реагировании связано не с нехваткой технологий, а с ошибками в принятии решений и слабой координацией между структурами в первые критические часы.
Многие организации инвестируют в системы, но оказываются не готовы к тому, что руководство должно действовать оперативно и четко в условиях неопределенности. Новый сервис концентрируется именно на факте возникшего разрыва — через симуляции, поддержку руководителей, обучение разным методологиям принятия решений и процессам оперативного внедрения.
Помимо прочего, компания также разрабатывает решения в сферах готовности систем здравоохранения, киберобороны, непрерывности бизнеса, устойчивости критической инфраструктуры и управления гражданским тылом — областях, где Израиль накопил значительный практический опыт.
Вдобавок к этому, примерно год назад в Synergy7 создали сообщество ComUnits совместно с организациями «Цевет» и «Мофет», объединив около 200 отставных старших офицеров ЦАХАЛ с юга страны. Наконец, параллельно компания развивает инновационные центры и лаборатории, поддерживает стартапы и инфраструктурные компании, а также расширяет деятельность на международных рынках, включая Нью-Йорк и Дубай.
Как утверждают в Synergy7, их инновационный подход заключается в том, что они предлагают правительствам и корпорациям не технологию, но больше — систему подготовки к кризисам.
Такая подготовка предусматривает:
- обучение руководителей принятию решений в кризисных условиях;
- моделирование (симуляции) чрезвычайных ситуаций;
- разработку алгоритмов действий, наиболее важных в первые критические часы;
- помощь в координации между ведомствами;
- внедрение процедур реагирования и управления ситуацией в режиме реального времени.
«Маарив». Почему в Израиле дорожают квартиры: результаты нового исследования
В среду, 29 апреля, был опубликован новый отчет института экономических и социальных исследований «Шореш», где, в частности, объясняется причина постоянного подорожания жилья.
Как, ознакомившись с отчетом, сообщает «Маарив», за последнее десятилетие стоимость квартир в Израиле выросла на 130%. По мнению экспертов из института «Шореш», это объясняется прежде всего совокупностью макроэкономических и демографических факторов.
За отчетный период доходы населения увеличились на 45%, аренда — на 40%, кроме того, количество домохозяйств росло быстрее, чем темпы строительства жилья, создавая устойчивый дисбаланс спроса и предложения.
Главная проблема, согласно данным исследования, заключается в структурном несоответствии между демографией и строительным сектором. Строящиеся квартиры не соответствуют реальным потребностям населения, а рост количества домохозяйств и изменение их структуры (меньшие семьи, больше одиноких и разведенных) приводит к тому, что спрос на жилье растет быстрее, чем демографические показатели.
С начала 1970-х годов число домохозяйств в Израиле выросло на 350%, тогда как население — на 290%. Другими словами, нагрузка на рынок жилья и аренды порой становилась непосильной.
Помимо этого, значительно выросла доля аренды:
- среди людей 25–34 лет — с 30% до 49%,
- 35–54 лет — с 15% до 32%,
- 55–64 лет — с 11% до 18% (таким образом, аренда стала массовой формой проживания даже для пожилых людей).
В период с 2000 по 2023 годы в Израиле появилось 1 731 300 новых домохозяйств, но построено лишь 1 610 017 квартир. Так возник дефицит в 121 283 единицы жилья, а по данным завершенного строительства — уже в 272 141 квартиру.
При этом ежегодная потребность оценивается в 65 000–73 600 квартир. А фактические старты строительства с 2020 года составляют около 63 500 в год (за исключением 2025 года — там удалось выйти на уровень в 74 300).
На этом фоне «тяжелеет» и финансовая нагрузка на домохозяйства: 54% семей в нижнем квинтиле доходов тратят более 40% располагаемого дохода на аренду.
По мнению профессора Эяля Кимхи из института «Шореш», кризис носит не только строительный, но и политико-структурный характер: государство не синхронизирует планирование с реальными демографическими потребностями и не выстраивает целостную политику долгосрочного жилья. В результате жилищный кризис, к сожалению, рискует стать постоянной проблемой израильской экономики.
«Исраэль хайом». Какой израильский город пожертвовал больше всего волос для больных раком, проходящих химию?
НКО «Зихрон Менахем», которая помогает молодым онкобольным и их семьям, в преддверии акции «Сила в косе» опубликовала в среду, 29 апреля, подробные данные о донорстве волос в Израиле с разбивкой по городам.
Как поясняет «Исраэль хайом», донорство волос помогает девушкам, потерявшим волосы из-за болезни, получить парик из натуральных волос, имитирующий их прежнюю прическу.
Из данных за 2025 год следует, что наибольшее количество пожертвований волос было сделано в Иерусалиме — 1 393. За ним следуют Тель-Авив (679), Хайфа (471), Ришон ле-Цион (437) и Петах-Тиква (358).
При анализе статистики за десятилетие (2015–2025) Иерусалим также остается на первом месте с 20 321 пожертвованием. Далее идут Тель-Авив (10 974), Хайфа (7 563), Петах-Тиква (7 480) и Ришон ле-Цион (7 348).
Помимо абсолютных показателей, полученные данные соотносились и с учетом численности населения. При таком методе лидируют небольшие населенные пункты с более чем 10 000 жителей: так, в 2025 году первое место занимает Эфрат — 103 пожертвования (8,58 на 1 000 жителей). Далее следуют Шохам — 110 (5,24 на 1 000), Гиват-Шмуэль — 130 (4,64), Карней-Шомрон — 44 (4,40) и Гиват-Зеэв — 80 (4,00).
Акция «Сила в косе» проводится уже 15-й год подряд. На сей раз она пройдет 5 мая с 16:00 до 20:00 в торговом центре «Азриэли» в Иерусалиме. Цель — обеспечить каждую женщину, девушку и девочку, больную раком в Израиле, новым качественным индивидуально подобранным париком.
По словам основателя и председателя НКО Хаима Аренталя, «“Сила в косе” — это не лозунг, а реальное решение для женщин и девушек, борющихся с раком. Парик из натуральных волос возвращает пациенткам главное ощущение — чувство идентичности и контроля».
TheMarker. «Велнес»-приложения как стимул для физической активности
В деятельности фитнес-клубов в Израиле, похоже, происходят существенные изменения: там все меньше тех, кто приобретает постоянные абонементы непосредственно на месте, и все больше посетителей, которые приходят через «велнес»-приложения больничных касс, оплачивая символическую сумму — до 25 шекелей за тренировку.
Как сообщает TheMarker, спустя пять лет после запуска первой модели такого рода больничной кассой «Клалит» (сегодня Active Plus), в стороне от тренда не остался почти никто: все кассы сегодня предлагают субсидированные тренировки своим клиентам, и рынок стремительно растет.
В январе инвестиционная компания Leumi Partners приобрела 20% группы Movement, оценив ее примерно в 500 млн шекелей. Компания работает в сфере здоровья и фитнеса и управляет, в том числе, «велнес»-приложениями для больничных касс, Всеизраильской конфедерации профсоюзов (Гистадрут) и Министерства обороны.
Популярность приложений подтверждают и цифры загрузок: 1,25 млн у приложения «Клалит», более 1,2 млн у «Маккаби», 250 000 у «Меухедет» и 115 000 у «Леумит».
Пользователи отдельно обращают внимание на удобство и низкую цену: к примеру, абонемент на четыре занятия может стоить около 90 шекелей. При этом записаться можно заранее, и потому на время, популярное среди посетителей, возникает моментально высокий спрос.
В списке категорий, как и прежде, «лидирует» пилатес на оборудовании — на него приходится около двух третей всех бронирований. Но в целом, приложения предлагают широкий выбор: тренажерные залы, студийные занятия, скалодромы, теннис, аэробику, кроссфит и другие занятия. Государство ограничивает субсидии четырьмя тренировками в месяц по цене до 25 шекелей; если кто-то хочет тренироваться чаще, это уже стоит дороже.
Модель нового подхода к тренировкам заключается в том, что больничные кассы заранее, по фиксированной цене, закупают у поставщиков пакеты посещений.
В приложениях также внедрены элементы геймификации: пользователи могут зарабатывать «баллы» или «монеты» за физическую активность, соблюдение режима сна, питания и следование медицинским рекомендациям, а затем обменивать их на скидки, товары и услуги.
Главный акцент делается на профилактике: чем активнее образ жизни клиентов, тем ниже становится нагрузка на систему здравоохранения.
Как утверждает «Маккаби», опираясь на собственные исследования, 38% пользователей приложений ранее вообще не занимались спортом, да и у пользователей, которые занимаются тренировками давно и регулярно, уровень физической активности заметно вырастает.
По словам издания, новшества рассчитаны в том числе на долгосрочный эффект: у людей, проходящих не менее 10 000 шагов в день, снижается риск хронических заболеваний — на 25% для диабета второго типа, на 16% для инсульта и на 13% для сердечно-сосудистых заболеваний.
Всемирная организация здравоохранения считает, что недостаток физической активности — это серьезная угроза. В перспективе он может привести к сотням миллионов новых случаев заболеваний, создавая колоссальную нагрузку на мировые системы здравоохранения.