В Израиле далеко не все работники знают, какие выплаты им положены по закону и какие составляющие заработной платы должны учитываться при расчете трудовых прав. Иногда выяснить это удается только после увольнения и обращения в суд. Именно так произошло с менеджером по продажам, который после трех лет работы отсудил у бывшего работодателя около полумиллиона шекелей.
Как сообщает Globes, Региональный суд по трудовым спорам в Тель-Авиве постановил выплатить компенсацию сотруднику, которому не оплачивали сверхурочную работу и не учитывали комиссионные с продаж при расчете заработной платы. Помимо основной суммы, компания должна выплатить проценты, индексацию и возместить судебные расходы в размере 40 тысяч шекелей.
Как возник конфликт с работодателем?
Авраам Рахмани около трех лет работал выездным менеджером по продажам в компании Koli K.A. Cranes Ltd., которая занимается импортом и продажей гидравлических кранов.
При трудоустройстве его базовая зарплата составляла 14 тысяч шекелей брутто в месяц плюс комиссионные с продаж. При этом договор предусматривал, что в первые месяцы общий заработок сотрудника не должен быть ниже 22 тысяч шекелей брутто.
Впоследствии компания изменила условия оплаты труда. Базовый оклад Рахмани сократили до 7000 шекелей, одновременно установив комиссионные в размере 1% от продаж на сумму до 1,7 миллиона шекелей.
Спустя примерно три года сотрудника вызвали на слушание перед увольнением. Поводом стал его разговор с одной из клиенток компании об условиях оплаты сделки. Во время беседы Рахмани упомянул возможность обращения клиентки в суд. Впоследствии она действительно подала иск против компании и выиграла дело.
После увольнения Рахмани сам обратился в суд, потребовав от бывшего работодателя 876 тысяч шекелей.
Он утверждал, что регулярно работал с восьми утра до восьми вечера, однако не получал оплату за сверхурочные часы. Кроме того, по его словам, компания неоднократно меняла условия оплаты труда, не уведомляя его об этом в установленном законом порядке.
Еще одна претензия касалась социальных выплат. Рахмани утверждал, что стороны договорились рассчитывать их исходя из зарплаты в размере 22 тысяч шекелей в месяц, однако фактически работодатель перечислял меньшие суммы.
Можно ли не платить сверхурочные выездным сотрудникам?
Одним из ключевых вопросов судебного разбирательства стало право менеджера на оплату сверхурочной работы.
Компания настаивала, что из-за разъездного характера работы контролировать рабочее время Рахмани было невозможно. По мнению работодателя, это освобождало его от обязанности оплачивать сверхурочные часы.
Однако суд не согласился с такой позицией.
Судьи установили, что компания имела возможность контролировать рабочее время сотрудника, в частности потому, что значительная часть его встреч с клиентами планировалась заранее.
В решении также отмечается, что при рассмотрении подобных споров необходимо оценивать возможность контроля рабочего времени в целом. Сегодня работодатели располагают различными управленческими и технологическими инструментами, позволяющими отслеживать занятость сотрудников.
В результате суд постановил выплатить Рахмани более 300 тысяч шекелей только за неоплаченные сверхурочные часы.
Должны ли комиссионные учитываться при расчете зарплаты?
Еще одним принципиальным вопросом стало включение комиссионных с продаж в заработную плату, на основании которой рассчитываются положенные работнику выплаты.
Суд установил, что в данном случае комиссионные являлись неотъемлемой частью обычного заработка сотрудника. Следовательно, работодатель должен был учитывать их в том числе при расчете оплаты сверхурочных часов.
«Комиссионные выплачивались истцу с первого шекеля, без каких-либо дополнительных условий, кроме осуществления продаж, которые являлись его обычной работой, а размер комиссионных значительно превышал базовую заработную плату, выплачиваемую истцу», — говорится в судебном решении.
Таким образом, суд признал, что в данном случае комиссионные нельзя рассматривать как отдельную выплату, не влияющую на расчет трудовых прав сотрудника.
Адвокат Ави Мор-Йосеф, представлявший интересы Рахмани, назвал решение важным шагом в защите работников.
«Решение суда по трудовым спорам — это еще один важный шаг к исправлению многолетней несправедливости, когда многие работодатели использовали систему комиссионных выплат, пытаясь уклониться от полной оплаты социальных прав своих сотрудников», — заявил он.
Что это означает для других работников?
Это судебное решение показывает, что разъездной характер работы сам по себе не означает автоматической потери права на оплату сверхурочных часов. Если работодатель имеет возможность контролировать рабочее время сотрудника, его аргумент о невозможности такого контроля может быть отклонен судом.
Не менее важен и вопрос комиссионных. Если они выплачиваются за выполнение обычных трудовых обязанностей и фактически составляют значительную часть заработка, суд может признать их частью зарплаты, которую необходимо учитывать при расчете соответствующих выплат.
В случае Рахмани эти обстоятельства стали основанием для взыскания около полумиллиона шекелей компенсации, не считая процентов, индексации и судебных расходов.